اخبار

فیل خاطره انگیز دوباره اوج می گیرد؛

کفش ملی در مسیر بازارهای جهانی



در سال 1330 هجری شمسی دو دهنه مغازه در خیابان خیام جنب بازار بزرگ تهران فعالیت خود را در زمینه فروش کفش آغاز کرد. در همان سال شرکتی با نام (شرکت تجاری استاندارد) در محل فوق به ثبت رسید که با قرار دادن یک دستگاه ماشین (گالش زنی) شالوده تولید کفش ماشینی در خاورمیانه ریخته شد و تا سال 1339 دامنه فعالیت تولید کفش در انواع مختلف با الحاق مکانهایی در جوار مغازه های فوق الذکر گسترش یافت و محصولات خود را با نام (کفش ملی) به بازار عرضه نمود.

 طی دهه 1340 و تا اوایل 1350 شرکتهای متعددی در زمینه های تخصصی وابسته به تولید چرم و کفش و سایر اقلام مرتبط، همچنین توزیع و فروش محصولات یکی پس از دیگری متولد و آغاز به کار کردند و خانواده بزرگی به نام (گروه صنعتی ملی) را ایجاد کردند. رشد و ترقی گروه صنعتی ملی به حدی بود که در مدت کوتاهی به بزرگترین تولید کننده کفش ماشینی در خاورمیانه مبدل شد و محصولات آن نه تنها در بازارهای ایران بلکه در اقصی نقاط جهان صادر شد.

 
طی سالهای دهه 1360 بر اثر بروز جنگ تحمیلی عراق علیه ایران و تحریم اقتصادی، گروه صنعتی ملی تا حدود بسیاری از رشد و بالندگی باز ایستاد و در گردونه رقابت نتوانست جایگاه همیشگی خود را حفظ نماید. اما اینک با بکارگیری ابزارهای مدریت نوین و تلاش در راستای احیای توانمند سازی، گروه صنعتی ملی با طرح چشم اندازی جدید و اتخاذ استراتژی دستیابی به مزیت های رقابتی بازارهای جهانی، روش تولید غیر متمرکز را برگزیده است.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه صنعتی ملی، مهندس علی شالباف مدیر عامل گروه صنعتی ملی درباره بازگشت این فیل خاطره انگیز به روزهای اوج خود  و ترسیم آینده این شرکت گفتگویی با نشریه آتیه صبا داشته است:

 
* تا اواخر سال گذشته کفش ملی با حجم گسترده ای از بدهی مواجه بود اما اکنون با گذشت یک سال از ورود شما به گروه صنعتی ملی طبق اخبار رسیده بخش قابل توجهی از این بدهی ها پرداخت شده است، چه اقداماتی در کفش ملی این مجموعه را از وضعیت بحرانی خارج کرد؟

مشکلات اخیر کفش ملی به یاری خدا و با حمایت مسئولان محترم صندوق بازنشستگی کشوری و شرکت سرمایه گذاری آتیه صبا، همراهی تامین کنندگان و تلاش پرسنل دلسوز کفش ملی مرتفع شد.تا پایان سال گذشته کفش ملی سد بدهی 47میلیارد تومانی را پشت سر گذاشت.

در طول این سال ها کفش ملی فراز و نشیب فراوانی به خود دیده است اما اعتبار شصت ساله کفش ملی و علاقمندی و تعصبی که مردم به این برند نوستالژیک دارند باعث شده است که به رغم تمام این ناملایمات این فیل همچنان موقر و استوار به راه خود ادامه دهد.
 

* به فیل که سمبل کفش ملی است اشاره کردید، چه شد که پس از شش دهه تصمیم گرفتید که ظاهر این فیل را تغییر دهید؟

در بدو ورود به گروه صنعتی ملی، مطالعات جامعی را آغاز کردیم تا جایگاه خودمان را در بازار بشناسیم، نوع مشتریان؛ سن و طبقه اجتماعی آنها مورد توجه قرار گرفت و با نیازشناسی از مخاطب، نقاط قوت و ضعف خود را در این راه بازشناسی کردیم و در نهایت به این نتیجه رسیدیم که کفش ملی برای اینکه به سطح نامش بازگردد نیاز به یک بازسازی برند و ایجاد تغییرو تحولات در حوزه های مختلف دارد، طبیعتا این کار به مداقه زیادی نیاز داشت؛ شناسایی برندی که مردم هیچ ذهنیتی از آن ندارند بسیار آسان تر از باز تعریف یک برند با قدمت شصت ساله است، مردم با المانهایی نظیر فیل و رنگ و شکل آن آشنایی دیرینه دارند و به راحتی نمی توان دست به ایجاد تغییرات در نشان تجاری کفش ملی زد، لذا ما سراغ بازآفرینی نشان تجاری یا همان ریبرندینگ کفش ملی با کار مطالعاتی قوی و کارشناسانه رفتیم و به این نتیجه رسیدیم که فیل کفش ملی باید حفظ شود اما این بار پارامترهایی در آن شاخص قرار می گیرد که در دنیای امروز برای مخاطبینی که ما به دنبال آنها هستیم جذاب ترند و با یک نظر سنجی وسیع و همه جانبه به نشان جدید کفش ملی رسیدیم.

 
*خبرهایی در رسانه ها به طور گسترده درباره تغییر چهره فروشگاه های کفش ملی هم منتشر شده، از چند و چون این تغییرات بگویید و اینکه با توجه به هزینه های قابل توجهی که بازسازی ده ها فروشگاه ممکن است داشته باشد چطور از عهده تامین هزینه های آن برخواهید آمد؟

 
کفش ملی امروز از زنجیره فروشگاهی بی نظیری در کشور برخوردار است و با حدود 250 فروشگاه با فاصله ای بسیار زیاد از دیگر رقبایش حتی از نظر کمیت فروشگاه در منطقه بی نظیر است و در زمان بنیانگذار گروه صنعتی ملی، بهترین مکان یابی ها را در نقاط مختلف کشور داشته است، اما امروز بعد از گذشت 60 سال، هم نقشه و چهره شهرها تغییرات فراوانی داشته است و هم ظاهر فروشگاه ها از جدیدترین متدهای بازاریابی و فروش دور مانده است، لذا دو برنامه فوری را برای کفش ملی در نظر گرفتیم، نخست اینکه چهره فروشگاه هایمان باید تغییر کند، برای این تغییر هم به سراغ ریشه ها و کانسپت هایی رفتیم که معنای اصالت و وقار این نام 60 ساله را تداعی کند، شیراز به عنوان زادگاه مرحوم ایروانی الگوی ما در طراحی های جدید و منحصر به فرد فروشگاه های کفش ملی شد و با الهام از معماری تاریخی ایران، بدون کوچکترین کپی برداری از سایر فروشگاه ها به عنوان تصویر جدید مورد نظر ما پذیرفته شد. در نمایشگاه امپکس امسال نیز غرفه کفش ملی را با تداعی گرفتن از فروشگاه های آینده مان در معرض دید عموم قرار دادیم تا مردم، مسئولین و فعالین صنعت کفش به طور ضمنی تصویری از فروشگاه های کفش ملی داشته باشند و اتفاقا این غرفه بسیار مورد توجه و تحسین عموم قرار گرفت، برنامه دوم گروه صنعتی ملی ورود به حوزه هایی بود که اصلا 60 سال قبل وجود خارجی نداشته اند، با تغییر ذائقه مشتری سمت و سوی خرید نیز از انتخاب مفرد به سوی مال هایی رفته است که در یک پکیج روزانه بتواند تمام نیازهای زندگی فشرده امروز را تامین کند، اکنون جای کفش ملی در مجتمع های تجاری بزرگ خالی است و ما برای پر کردن این جای خالی هم برنامه های مشخص و مدونی داریم؛ البته همانطور که اشاره کردید این کار مستلزم صرف هزینه قابل توجهی است، اما با توجه به تاکیدات صندوق بازنشستگی کشوری، هلدینگی از خانواده خود ما عهده دار اجرای این پروژه ها خواهد بود چون با اطمینان می گوییم هر کاری که در کفش ملی انجام شود، هزینه نیست بلکه سرمایه گذاری بزرگی است که به زودی چندین برابر آن را عاید مجموعه خواهد کرد.
 

*همه آنچه که به آن اشاره کردید مربوط به تغییر ظاهر و بیرونی کفش ملی است که قطعا ضرورت آن در تجارت امروز بسیار علمی، کارشناسانه و پذیرفته شده است، اما اگر آمایش کلی از دیدگاه جامعه نسبت به کفش ملی داشته باشیم، شاید لازم باشد در انتخاب محصولات کفش ملی هم تجدید نظری صورت گیرد.

 
دقیقا همینطور است، در مطالعات دموگرافیک به این نتیجه رسیدیم کفش ملی برندی بسیار محبوب است که مردم ما نه تنها نسبت به آن نوستالژی دارند بلکه حتی به آن متعصب هم هستند، نام کفش ملی برای مردم یادآور خاطرات خوب دوران مدرسه و تداعی کننده واژه استقامت و کیفیت است اما مخاطبان در عین حال ذهنیت قدیمی و بی توجه به معیارهای زیبایی شناسانه را هم از کفش ملی داشتند، این نوع نگاه دو وظیفه را بر دوش ما می گذاشت نخست اینکه تداعی استقامت و کیفیت را که در میان مردم حفظ کنیم و دوم اینکه زیبایی و مد روز را نیز به ویژگی های محصولاتمان اضافه کنیم، انجام این کار مستلزم ایجاد یک تغییر کلی در انتخاب محصولات و همچنین ایجاد تغییر در نحوه عقد قراردادها بود؛ در دوران مدیریت جدید، محصولات کفش ملی با بالاترین کیفیت و رقابتی ترین قیمت در بازار عرضه خواهد شد و بی شک برای گروه هایی که در سال های اخیر به ذائقه آنها کمتر توجه شده است هم برنامه های مدونی خواهیم داشت، به روز بودن، زیبایی، کیفیت و قیمت رقابتی از مشخصه های جدید محصولات کفش ملی خواهد بود که قطعا با نام و نشان متحد «ملی» در فروشگاه‌های ما به مشتریان عرضه خواهد شد، حتی جعبه های کفش و پاکت های خرید کفش ملی در سراسر کشور با فرمت و رنگ واحد به دست مشتریانمان خواهد رسید.ساماندهی کلی فروشگاه ها و املاک کفش ملی هم کار بزرگ و ماندگاری است که در دستور کار قرار دارد.

 
*ایجاد چنین تغییراتی در ساختاری که سال ها بر روی یک مدار و خط ثابت و بدون تغییرات بنیادین حرکت کرده ضمن اینکه ممکن است تحسین بسیاری از علاقمندان به نشان تجاری کفش ملی را در بر داشته باشد آیا باعث مقاومت برخی تامین کننده ها در برابر تغییرات نشد؟

 
بدون شک هر تغییری هزینه هایی هم دارد و ممکن است کسانی را که با آرامش ناشی از رکود خو گرفته اند دچار کدورت هایی کند، اما با سابقه بالغ بر شش دهه  که اینجانب به صورت موروثی در صنعت کفش داشتم برای تبیین این موضوع تلاش خواهم کرد که بقا و شکوفایی کفش ملی به سود همه ما و به سود صنعت کفش کشور است، رونق کفش ملی به معنای سود آورتر شدن و کلان تر شدن قراردادهای آینده ما با تامین کنندگان است و قطعا در این مسیر کسانی که بیشترین همراهی، همکاری و نوآوری را داشته اند در الویت خواهند بود.ضمن اینکه معتقدیم کفش ملی نشان تجاری ای مختص یک جغرافیای خاص نیست و در بسیاری از نقاط جهان شناخته شده است، پس قطعا این نشان و میراث ملی نیاز به ثبت جهانی هم دارد.

*خوب است درباره تغییرات درون سازمانی گروه صنعتی ملی هم  کمی صحبت کنید.

 اتفاقا یکی از تغییرات اصلی و بنیادین در گروه صنعتی ملی  در درون این سازمان شکل گرفته است، وقتی توفیق خدمت در گروه صنعتی ملی را پیدا کردم با نگاه سیستمی که  با تخصص و تجربه چندین ساله در مدیریت بخش خصوصی کسب کردم بالافاصله با این مانع بزرگ مواجه شدم که گروه صنعتی ملی سیستم جامع اطلاعاتی ندارد و اطلاعات به صورت جزیره ای و البته با تاخیر بسیار در اختیار مدیریت و گروه برنامه ریزی قرار می گیرد لذا با انجام کار کارشناسی بالافاصله استقرارERP در گروه صنعتی ملی در دستور کار قرار گرفت تا به مثابه سیستم عصبی به روزترین و یکپارچه ترین اطلاعات را در اختیار ما قرار دهد و به عنوان یک داشبورد مدیریتی امکان سریع ترین و درست ترین عکس العمل ها را برای مجموعه فراهم آورد، به تبع ایجاد چنین  تغییراتی آموزش کارکنان در زمینه های مختلف برای کنارگذاشتن روش های قدیمی و به روز شدن سیستم هم ضروری می نموند .

*از مسائل مدیریتی و اقتصادی که بگذریم ،بارها در رسانه ها درباره این موضوع که کفش ملی در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز بسیار پر توان ظاهر شده، خوانده ایم  و اینکه حتی  نشان مسئولیت اجتماعی هم به  این برند تعلق گرفت ،می توانید بگویید چه ویژگی هایی در این مجموعه آن را شایسته دریافت چنین نشانی کرد؟
 

کفش ملی  به سبب همان سابقه و ریشه دیرینه ای که در کشور و حتی منطقه دارد، نمی تواند تنها به عنوان یک نشان تجاری تعریف شود بلکه باید به آن به عنوان یک میراث ملی با دهه ها قدمت نگریست . طبیعی است که با چنین پشتوانه ای از تاریخ و محبوبیت نمی توان کفش ملی را نشانی بی تفاوت به مسائل اجتماعی کشور دانست،  در آخرین نمونه از اقدامات صورت گرفته در این مجموعه ، کفش ملی باهمکاری دانشگاه علوم پزشکی ایران به عنوان مجری طرح کفش سلامت معرفی شد تا با در نظر گرفتن المان های آنتروپومتری ، کفشی برای بهبود وضعیت سلامت برای آحاد مردم ایران به ویژه سالمندان به مردم کشورمان عرضه شود.

در عین حال ما با موسسات خیریه متعددی همکاری داریم و در زلزله اخیر هم همپای همه ملت ایران سهم کوچکی در امداد رسانی به  مردم عزیز غرب کشور داشتیم.

 
*باز هم یک سالگی ورود شما به گروه صنعتی ملی را تبریک می گویم و برای شما آروزی ادامه توفیقات در این مسیر دشوار را دارم.

منبع: نشریه آتیه صبا

 


نظرات

شما می توانید اولین کسی باشید که نظر خود را درباره این مطلب مطرح می کنید
کفش ملی در مسیر بازارهای جهانی
اطلاعاتی که تکمیل کردن آنها ضروری است با علامت * مشخص شده اند.
نام *:
ایمیل *:
وب سایت:
کشور: USA (آی پی شما: 54.166.233.99)
نظرات: *
( ماکزیموم 500 کاراکتر )
توپرکجخط زیرینشکلک ها
کد امنیتی  * 
عبارت نمایش داده شده در کادر ذیل را در قسمت بالا وارد کنید.
کد امنیتی

در صورت نیاز به هرگونه مشاوره با همکاران ما تماس بگیرید

تلفن: +9821-46079057 , 46079162 , 46079064

نشانی: تهران،کیلومتر 18 اتوبان فتح(جاده قدیم کرج)-صندوق پستی :1544-13185

صدای مشتری: +9821-66690011